月工作总结及工作计划

时间:2024-07-16 11:42:30
月工作总结及工作计划

月工作总结及工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,该为接下来的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编整理的月工作总结及工作计划,欢迎阅读与收藏。

月工作总结及工作计划1

一、1月份工作总结

(一)完成20xx年承接自治区及市层面绩效考评任务佐证材料收集整理工作。

(二)1月4日,组织开展桂平市污垃项目专项检查,督促桂平市污泥处理处置项目及西山镇官冲口污水处理厂项目加快建设进度。

(三)1月10日-11日,做好迎接自治区住建厅对我市20xx年度全区住房城乡建设行业绩效指标的考核工作。

(四)1月11日—1月22日,做好迎接自治区第三方核验调查组对我市覃塘区、桂平市、平南县农村生活垃圾处理设施、公共照明项目验收及垃圾治理验收的有关工作。

(五)1月22日—1月25日,做好自治区绩效办对我市污水生活垃圾处理设施项目的抽检考核工作。

二、2月份计划

做好督促城镇污水生活垃圾处理设施项目和第二批镇级污水处理厂建设工作。

月工作总结及工作计划2

八月份工作总结:

一、参加工程质量分部、竣工验收监督工作。八月份共参加样板、分部、竣工验收监督34次,开展对5个项目进行“双随机、一公开”方式检查,签发监督意见通知书4份,对巡查项目现场签发巡查存在问题记录。通过验收及巡查发现问题如下:

1、资料方面。施工组织设计、专项方案未经审批就组织施工,部分资料员对工程项目分部、分项工程的划分还不清楚,检验批验收记录内容填写不对号、不真实,隐蔽验收工程记录项目不全;资料内容收集不全。

2、工程实体存在问题。对施工图设计文件擅自变更的;未按照安徽省地方工程质量通病防治要求施工;现场未留置同条件试块。

二、门窗工程质量检查。 本月开展的门窗安装工程的实体检查中,发现有以下问题:未见门窗工程施工合同;部分工程门窗图纸设计无深度设计,如英郡华府东郡项目、赵府家园东区安置房、明光市第三中学一期工程教学楼。窗框与墙体间缝隙密封胶不密实、有透亮,固定件位置不准确,如明光市第三中学一期工程教学楼;未提供窗的性能检测报告或者报告滞后,大部分工程都有此现象。

三、质量投诉方面。本月接待质量投诉14起,均已联系修缮,在投诉的业主中部分是重复人员,回访时已修好。对群体质量投诉的国强民府工程,我站对其加大监督排查,加快落实质量整改。

九月份工作计划:

1、开展对在建工程资料专项检查。20xx年6月1日国家验收统一验收标准已出台实施,到目前还有大量资料填写不符合规范要求,通过检查提高资料内容的统一、完整。

2、开展第三季度质量巡查。主要检查工程是否有不合规变更;对外墙外保温工程施工质量工艺检查;主体工程质量通病防治。

3、继续对国强民府工程质量投诉问题督促整改;对中辰明都汇小区、阳光御府小区外墙饰面层脱落协调维修。

月工作总结及工作计划3

一、9月份工作情况:

1、完成公园辅助用房报件上报。完成农贸市场改建用地招拍挂审批工作。完成1宗划拨依法转为出让报件上报工作。完成130团10连养殖小区用地上报工作。

2、完成3次全团范围内土地执法监察动态巡查工作,没有发现违法用地行为。

3、完成20xx年实地伪变化违法违规用地自查情况报表上报工作。

4、年检国有土地使用证300本,土地证书录入2125宗,办理土地登记18宗。

5、组织分局人员认真学习新疆发展史、民族史。

6、组织分局人员认真学习相关法律、法规和专业知识,不断提高业务素质。

7、解决17连3户因奎克高速公路建设项目涉及征用临时用地和扬尘造成农作物减产理赔的问题。

二、10月份工作计划:

1、计划完成130团耕地丈量复核工作。主要清查连队上报耕地面积小于二调面积的耕地,各单位私人开发的荒地。

2、协助师设计院计划完成130团十二五土地利用总体规划修编大纲工作。

3、完成团部小城镇数据库建库工作。

4、计划完成2次全团范围内土地执法监察动态巡查工作,完成20xx年卫片核查自查工作。

5、计划完成85%国有土地使用证年检工作,做好日常土地登记发证工作。

6、协助团场做好奎克高速公路用地事宜。

7、组织学习屯垦戍边理论热点、七个怎么看知识。

8、于每周组织分局人员学习相关法律、法规和专业知识,不断提高业务素质。

9、完成师国土资源局及团党委临时布置的各项任务。

月工作总结及工作计划4

10月份

一、联合州国土局、州工商局、州监察局等部门,对全州房地产市场进行了专项检查,全州共抽查45个在建工程项目,共下发了8份督办单。

二、筹备全州进一步扶持整顿规范房地产市场工作会议材料,起草了州领导讲话和《延边州进一步扶持、规范房地产市场若干实施意见(讨论稿)》。

三、开展了全州物业优秀小区评选活动,评出全州物业优秀小区6个。迎接了省优秀物业小区检查组,并向省建设厅推荐省优秀物业小区1个。

四、召开了全州棚改、住房保障调度工作会议,进一步强化了目标任务,部署了全州低收入住房困难家庭和近三年棚改地块最低收入家庭住房的建档工作。

五、在《延边日报》每周一期的《房地产专刊》上,与XX市房产局共同开展了房地产相关法律知识宣传。

六、完成了20xx年全州建筑业市场大检查中6家超资质开发房地产开发企业的调查报告,并向局领导提出了处理建议。

七、完成了全州房地产三季度统计工作。截止到三季度末,全州新建商品房现售69万m2,同比增长5%,成交额12.4亿元,同比增长18%;商品房预售49万 m2,同比减少56%,预售金额7.1亿元,同比增长17%。存量房买卖成交总数0.8万套,成交总面积61万m2,成交总金额6亿元。

八、做好了国家住宅和城乡建设部齐骥副部长在延边对住房保障调研的准备工作。

九、做好了省开发银行在延棚改软贷款检查工作,并已落实到位省开行5000万元软贷款。

十、对县(市)棚改回迁、廉租住房进行了一次督查。截止到目前,全州8个县市棚改共拆迁64万平方米10972户30721人,完成省计划的158%。开工建设110万平方米,其中回迁房43万平方米、商品房67万平方米。实物回迁安置6647户,货币安置4325户,预计综合回迁安置率达85%以上。廉租房地块拆迁14.44万平方米2838户,9.77万平方米新建廉租住房全部开工建设,各项目进展均较快 ……此处隐藏6357个字……,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xx,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

月工作总结及工作计划14

一、20xx年7月份工作总结

1.发放竣工备案证2个,施工许可证2个;

2.做好湘潭县20xx年农村危房改造项目的申报工作;

3.召开全县建设领域质量安全生产管理工作会议,通报二季度建设领域质量安全生产大检查情况;

4. 做好夏季汛期和高温季节安全生产工作;

5.对我县液化气灌装站的隐患整治和搬迁问题进行调研;

6.举办一期农民工技能培训,共计培训农民工108人;

7.加速推进锦园公租房项目建设,受理审核新增的廉租住房租赁补贴申请;

8. 组织全县19个乡镇规划建设环保站站长赴湘西自治州考察学习垃圾中转及治理工作,对马路市场的整治和督查;

9. 推进企业改制工作;

10. 做好三线民工来电来访接待工作;

11. 做好其他日常工作。

二、20xx年8月份工作计划

1.继续做好工程项目备案登记和发证工作;

2.将20xx年农村危房改造项目指标分配到各乡镇;

3. 组织对全县学校食堂燃气安全进行隐患排查整治,加强对燃气市场的管理工作,进一步整治和规范全县燃气市场;

4. 对进入我县从事建筑工程质量检测的机构进行摸底、排查;

5. 掌握全县在建工程项目质安动态信息,持续开展安全生产“打非治违”专项行动,督促做好高温酷暑期间安全生产工作;

6. 继续加强对马路市场的整治和督查;

7. 加快锦园公租房项目实施,督促卫生局、教育局加快公租房项目实施进度;继续开展廉租住房补贴保障对象年审;对申报20xx年保障性住房项目进行初审;

8. 继续做好三线民工信访事项调查回复工作;

9. 进一步推进企业改制工作;

10. 做好其他日常工作。

月工作总结及工作计划15

一、五月份和六月份的工作总结

1、五月份的销售业绩不是很理想,总任务是50万,去年同期完成了39、7万,今年完成了22、8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,六月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的销售额在五月份的基础上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。

2、引起销售额不理想的因素有以下几点。

a、大气候大环境影响。今年经济不景气,居民的消费能力下降,购买力下滑。

b、今年有个润4月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所以餐饮特别淡。

c、低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件。

3、面对销量不好情况下,本人在6月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场,现在已经有宜宾黄小平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,并且取得了比较理想的效果。

二、关于公司产品的建议

1、希望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处,150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清楚,无法拍,所以没用发给李筠。

2、希望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不知道公司目前到底是扩张还是收缩,如果扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然投入费用比较大,如果收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比较纠结的问题。

三、七月份工作计划

1、全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场

2、维护老客户,关注老客户的销售情况,增加单品,提高销售额

3、认真做好市场维护,抵制竞品

旺季即将来临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。

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